Voor het Business Process Manamgent team zetten we al sinds 2008 medewerkers van eXtropy in die al vele verschillende projecten binnen het Ahold concern hebben uitgevoerd. Het team functioneert als tussenpersoon tussen de business consultants en IT en wordt ingeschakeld om processen van As Is en To Be omgevingen te modeleren, samen met mensen uit de business. Dit zijn projecten zoals Replenishement Albert Heijn, nieuwe warehouse Kaas, Albert.nl, Etos, Albert Heijn Belgie, Albert Heijn Duitland To Go en GALL&GALL. Ook is het team nauw betrokken bij de implementatie van een nieuw concernoverkoepelend ERP systeem in samenwerking met Oracle.

Er is een eigen methodologie ontwikkeld op basis van de eXpo methodiek van eXtropy waarbij het werd aangevuld vanuit het Ahold Retail Model (ARM). Daarnaast zijn onze consultants de applicatiebeheerder van Casewise Corporate Modeler, waar alle procesmodellen in vastgelegd worden.